CLIENTS

Mal-achat, surachat : le garde-fou Consulting Quest

Au croisement de leurs expériences dans des grands groupes tels que GRDF ou Solvay, et dans le conseil en stratégie chez Oliver Wyman, Hélène Laffitte et Laurent Thomas ont développé foule d’outils à destination des acheteurs de conseil de tous poils. Objectifs : les aider à mandater efficacement des consultants externes, les payer au juste prix, puis optimiser les bénéfices des prestations.

Un grand groupe asiatique dans la pharma qui en quelques mois d’intervalle commande huit fois la même étude sur le futur du travail ! Des anecdotes de ce type sur des missions de conseil mal achetées ou mal exécutées, Hélène Laffitte et Laurent Thomas, les deux fondateurs de Consulting Quest, en ont à foison.

Retour au blog

Vous avez lu 10% de cet article.

La version intégrale est disponible dans la version Abonné de la Lettre du conseil.

La Lettre du conseil, c'est chaque lundi midi :
➡️ des infos exclusives, sourcées et vérifiées, dédiées à 100% au secteur du conseil
➡️ des commentaires de dirigeants et d'insiders garantis sans langue de bois
➡️ des insights et pratiques actionnables

Ne ratez pas la prochaine édition.

Je m'abonne